Trouver les bons besoins
Rapprochez les compétences de vos consultants des missions compatibles.
POUR LES ESN QUI VEULENT AVANCER
Votre intercontrat a un coût.
Mesurons-le.
Quelques chiffres pour prendre du recul.
Et voir ce que quelques jours de moins pourraient changer.
Le premier pas pour réduire
le bench, c’est le comprendre.
01
Votre point de départ
Ajustez les valeurs à la réalité de votre ESN.
consultants
110 000
consultants
0120
€ / mois
Salaire chargé et frais que vous souhaitez inclure. Pas le TJM.
jours calendaires
0 jour365 jours
Calcul dans votre navigateur. Vos saisies ne sont pas envoyées à un serveur.
VOTRE COÛT D’INTERCONTRAT ESTIMÉSur la période
108 000 €
12 consultants × 45 jours × 200 € / jour
02
HypothèseEt si la durée diminuait ?
%
Coût d’intercontrat évitable21 600 €
9 joursde moins par consultant
36 joursde durée cible
Un scénario à explorer, pas une promesse de résultat.
Deux scénarios, une même équipe.
COÛT SUR LA PÉRIODE108 jours-consultants d’intercontrat en moins.
Comment est calculée cette estimation ?
Coût actuel = consultants en intercontrat × coût mensuel ÷ 30 × durée moyenne. Un mois est conventionnellement ramené à 30 jours calendaires. La durée saisie représente une période complète d’intercontrat pour le groupe indiqué, pas une projection annuelle.
Le scénario réduit cette durée du pourcentage choisi et conserve le même effectif et le même coût journalier. L’effectif total sert uniquement à calculer le taux d’intercontrat. Aucun taux de réduction n’est prédit par une IA.
Le coût évitable est une baisse du coût affecté à l’intercontrat, pas une économie de trésorerie garantie. Un consultant placé reste salarié. Le chiffre d’affaires, la marge, les jours facturables et le prix de Benchless ne sont pas inclus. Aucun gain financier n’est garanti.
Les valeurs initiales sont illustratives. Le calcul suppose un coût identique et une durée moyenne identique pour tous les consultants concernés. Les résultats sont arrondis à l’affichage.
DU CONSTAT À L’ACTION
Le simulateur révèle l’enjeu.
Benchless vous aide à agir.
Une vision commune des consultants disponibles, des missions et des prochaines actions. Pour accompagner le retour en mission, de la détection d’un besoin au placement.
Prioriser les actions
Identifiez les intercontrats à traiter et les profils à préparer en priorité.
Suivre jusqu’au placement
Centralisez les positionnements, les entretiens et les décisions client.
Voyez à quoi pourrait ressembler la suite.
Explorez librement la démonstration avec des données fictives.
La démo présente le produit. Les fonctions d’IA et les envois externes y sont simulés.